南城一中青少年体育俱乐部经营管理设想

青少年体育是群众体育与竞技体育的重要结合部，是我国实施《全民健身纲要》和《奥运争光》的重要组成部分。江泽民同志一在强调，提高人们的身体素质的工作要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色，现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨。

一、  加强管理，建立有效的管理机制

首先按省体育局，省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。

二、  面向全体学生，开展各项健身活动

1.      成立足球、田径、武术、篮球、排球、乒乓球、健美健身、羽毛球、棋类等单项俱乐部。

2.      制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下：

（1）         学校拟规定现在在校学生应成为南城一中青少年体育俱乐部的会员，各会员有义务向俱乐部激纳会费（每学期10-15元），并按时参加俱乐部的活动。

（2）         学生可根据自己的兴趣和爱好选择项目，一但选中必须坚持一学期，中途不能换项。

（3）         每周一、三下午课外活动为初一、高一学生俱乐部活动曰；二、四下午为初二和高二学生俱乐部活动曰；周五下午为高三和初三学生俱乐部活动曰。俱乐部活动时间，任何人和班级都不能占为它用。

（4）         俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。负责学生考勤，根据学生特点指导学生练习。

（5）         俱乐部辅导员必须要有系统的计划和进度，并对学生的学习进行评价，记入学生的体育课成绩。

（6）         俱乐部定期举行年级和班级的单项比赛，从中发现苗子，重点培养，组建学校体育代表队，参加县、市、省体育比赛，为校争光。

三、  运用市场规模提高社会效益和经济效益

创建青少年体育俱乐部首先要解决好对俱乐部“定位”认识问题，它不同于我国现行的职业、半职业俱乐部，也不同于体校，它是根据青少年的兴趣和爱好，依据俱乐部的场馆设施、人才、条件为青少年提供的课外体育活动场所。青少年体育俱乐部是我国现在体育事业的一个组成部分。因此，发展青少年体育俱乐部必须按照社会主义市场经济的规律去认识、去运作，只有这样，才能使俱乐部走上社会化，产业化道路，才能快捷，持续、健康的发展。为此，我们把场馆作为体育市场的经济主体。具体思路是：

1、   场馆利用节假日、双休日，晚上，面向社会开放（面向小学、初中生），实行一条龙服务，便于运动队衔接，使运动队后备队员源源不断。并接纳团体会员，短期培训班，实行市场运作，采用全方位有偿服务，配套服务。

2、   把场馆变活，不断增强自身的造血功能，以谋求生存和发展，采用市场经营办法，参与并筹划组织承办省、市、县比赛，既提高知名度，又增加经济效益，把死钱变活。

3、   争取财政、物价、民政、教育等部门的政策支持，为俱乐部的发展创造一个宽松的环境。

4、   树立品牌意识，做强做精，发展俱进，力争在三年内办出特色的俱乐部。

四、  有待解决的问题

1、   学校食堂二楼定为武术、健身室，目前食堂二楼地方要整修；还有一些办公桌椅堆放，为了保证武术、健身俱乐部的正常训练，请学校尽快解决。

2、   尽快力争市体委群体科领导的支持，来我校指导俱乐部创建和申报工作。

3、   为了保证乒乓球的训练水平，拟聘任黄华同志为教练，费用由学校、俱乐部及黄教练共同商议。

在市、县体委的大力关怀下，在学校领导的重视和支持下，我校青少年体育俱乐部创建和申报工作正健康、有续的发展。展望未来，让我们抓住契机，强化管理，积极进取，为发展青少年体育俱乐部的事业而做出长期不懈的努力。

                                  南城一中青少年体育俱乐部

                                       2004年3月20日